Optimiser son budget de recrutement !

Panorama des méthodes pour optimiser votre budget et conseils pour les appliquer efficacement.
Cooptation
Un femme utilise une calculatrice pour estimer les coûts des recrutements dans son entreprise.
Portrait Arthur Keycoopt
Par Arthur, 
CEO chez Keycoopt
Mise en ligne le 17 février 2025
Mise à jour le 16 juillet 2025

Au moment de prévoir votre budget de recrutement, vous devez très certainement avoir une idée en tête : optimiser !

Si recruter est indispensable, dépenser des sommes astronomiques pour intégrer de nouveaux talents dans vos équipes ne l’est pas forcément.

Nous vous avons exposé 2 solutions pour réduire vos coûts de recrutement, notamment la cooptation. Une économie de temps et d’argent, principalement à l’étape de sourcing de vos candidats, mais pas que…

Voyons quelles économies vous pourriez réaliser sur votre budget de recrutement !

La calculette des budgets de recrutement

Nous vous proposons de calculer en 2 minutes top chrono, avec notre calculette, combien vous pourriez économiser en intégrant une solution de cooptation digitale à votre stratégie de recrutement.

Quelles informations devez-vous renseigner dans la calculette ?

  • Le nombre de collaborateurs dans votre entreprise
  • Le nombre de recrutements que vous réalisez sur une année (ou celui que vous avez prévu de réaliser)
  • Le coût moyen d’un recrutement pour votre entreprise.
    Vous pouvez calculer cette donnée avec la formule suivante : Coût d’un recrutement = (coûts internes + coûts externes) / nombre de recrutements réalisés sur la même période.
  • Le pourcentage de recrutements déjà réalisés grâce à la cooptation dans votre entreprise (s’il y en a)
  • La prime de cooptation offerte aux collaborateurs qui vous ont recommandé un profil (toujours s’il y en a, ou celle que vous envisagez demain)
  • Et enfin, le pourcentage de recrutement que vous souhaiteriez réaliser grâce à la cooptation.

Ensuite, tout se calcule tout seul !

Un exemple concret ?

Vous êtes recruteur dans une entreprise de 1000 collaborateurs et vous réalisez 150 recrutements par an.

Un recrutement vous coute en moyenne 6000 € (c’est le coût moyen constaté en France).

Parmi vos 150 recrutements, 15 sont réalisés grâce aux recommandations de vos collaborateurs (cooptation, soit 10% de vos recrutements). Pour les remercier, vous leur offrez une prime de 600 € chacun.

Comme la cooptation fonctionne plutôt bien, vous aimeriez déployer cette stratégie pour arriver à réaliser 30 % de vos recrutements grâce aux recommandations de vos collaborateurs.

En vous équipant de notre solution digitale Keycoopt, vous économiserez 147 510€ et vous rentabiliserez votre investissement en seulement 3 recrutements ! Faites le calcul des économies que vous pourriez faire sur votre budget de recrutement avec les chiffres qui concernent votre entreprise :

Et contactez-nous pour échanger des résultats que vous avez obtenus et affiner cette estimation !

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Portrait Arthur Keycoopt
Par Arthur, 
CEO chez Keycoopt
Expert en innovation RH, depuis 2016 je me consacre à rendre le recrutement plus fluide, rapide et humain. Mon approche, centrée sur l’expérience candidat et les technologies avancées, crée des processus efficaces et personnalisés, tout en maximisant le ROI des processus de recrutement de mes clients.
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