Réussir sa cooptation : 4 étapes pour un programme efficace
Vous voulez lancer une stratégie de recrutement par cooptation dans votre entreprise pour optimiser vos recrutements. Mais vous ne savez pas par où commencer ? Pas d'inquiétude, nous vous expliquons comment faire, étape par étape.
Recrutement collaboratif : le retour d’expérience Swissquote
Témoignage de Julien Chaplet, Culture & Engagement Partner chez Swissquote, qui nous ouvre les coulisses de l’intégration de la cooptation et de la mobilité interne dans la stratégie RH de la banque en ligne.
Récompense, prime de cooptation : Comment faire le bon choix ?
Réduire les coûts et le temps de recrutement, fidéliser ses collaborateurs et les rendre acteurs de la stratégie RH : tels sont les atouts majeurs d’un programme de cooptation bien pensé. Pour qu’il fonctionne, l’une des clés réside dans le choix de la récompense ou de la prime de cooptation, un levier souvent sous-estimé, mais essentiel à l’engagement durable des salariés.
Quelles différences y a-t-il entre un candidat coopté et les autres ?
Votre collaborateur connaît bien votre entreprise, mais également la personne qu’il coopte. Cette connaissance apporte des avantages significatifs à ce candidat particulier… Découvrons lesquels !
Quelle synergie mettre en place pour rendre le collaborateur, acteur du recrutement ?
Quels leviers permettent de créer une synergie entre collaborateurs et recrutement ? Laissez-nous vous présenter : la cooptation et la mobilité interne !
Pour recruter les bons talents, replacez l’humain au cœur de votre stratégie !
Elle mettrait des bâtons dans les roues des recruteurs depuis plusieurs années et serait à l’origine des difficultés de recrutements auxquelles chaque entreprise est aujourd’hui confrontée... La pénurie de talents est la bête noire de tous les recruteurs ! Mais est-elle vraiment le problème ? Et si, finalement, ce serait plutôt les pratiques et les process de recrutement qui étaient devenus obsolètes ?
