Expérience candidat : comment organiser les retours et réponses aux candidatures
Quand 8 candidats sur 10 seraient prêts à décliner une offre à cause d’une mauvaise expérience, soigner ses retours peut vous donner une longueur d’avance face à vos concurrents ! Mais à quel moment doit-on donner des feedbacks ? Par quel canal ? Comment être qualitatif tout en optimisant son temps ? Pour vous aider dans votre organisation, voici, en résumé, quelques pistes et best practices courantes !
Pourquoi et comment digitaliser sa politique de mobilité interne ?
La mobilité interne, bien qu'essentielle pour les entreprises et les collaborateurs, reste encore sous exploitée. Nos conseils pour digitaliser efficacement sa gestion de la mobilité interne.
Employee Advocacy : vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs
Qui de mieux que vos collaborateurs pour parler de votre entreprise et attirer de nouveaux talents ? C’est tout l’enjeu de l’employee advocacy : une stratégie qui transforme vos salariés en ambassadeurs de votre marque employeur, avec un impact direct sur votre attractivité et votre recrutement.
Logiciel de cooptation : comment convaincre sa direction ?
Vous rêvez d’équiper votre entreprise d’un logiciel de cooptation pour accélérer votre stratégie de recrutement ? Cet article vous donne les arguments clés pour présenter les avantages d’un outil de cooptation digital.
Quelle synergie mettre en place pour rendre le collaborateur, acteur du recrutement ?
Quels leviers permettent de créer une synergie entre collaborateurs et recrutement ? Laissez-nous vous présenter : la cooptation et la mobilité interne !
Recruter coûte cher, il est toutefois possible d'abaisser la facture en réduisant, entre autres, le temps de sourcing. Keycoopt peut vous y aider. Explications.
Pour motiver vos collaborateurs, montrez-leur de la reconnaissance !
L'absence de reconnaissance est l'une des principales causes de démotivation de vos collaborateurs ! Un argument suffisant pour leur donner plus d'importance au quotidien.
Qui fait quoi ? Les rôles clés de chacun lors d’une mobilité interne
Lors d’une mobilité interne, 3 acteurs entrent en ligne de compte : le collaborateur bien sûr, les RH et les managers. Chacun a un rôle déterminant dans la réussite de la mobilité effectuée, une passe décisive à faire.
