Swissquote
- Banque / Assurance
- Cooptation
- Mobilité interne
Découvrez comment Swissquote a multiplié par 12 le nombre de candidatures issues de la cooptation.
Comment structurer le recrutement collaboratif à l'internationale ?
Avec plus de 400 recrutements par an à l’international, Swissquote devait renforcer ses leviers d’attraction et d’engagement des talents.
Dans un marché très concurrentiel, l’entreprise cherchait à recruter des profils experts tout en favorisant la diversité et la fidélisation de ses équipes.
Pour relever ces défis, Swissquote a choisi de structurer sa stratégie de recrutement collaboratif en s’appuyant sur deux piliers : la cooptation et la mobilité interne.
Grâce à Keycoopt, la banque en ligne a lancé une plateforme dédiée pour digitaliser et centraliser ces pratiques, tout en impliquant davantage ses collaborateurs dans le recrutement et l’évolution des talents.
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Concernant Swissquote
Fondée en Suisse, Swissquote est une banque en ligne internationale spécialisée dans les services financiers et le trading en ligne. L’entreprise propose une large gamme de solutions d’investissement et de services bancaires digitaux pour les particuliers comme pour les professionnels.
Présente dans plusieurs pays, Swissquote compte aujourd’hui plus de 1 200 collaborateurs et poursuit une croissance soutenue. Cette dynamique s’accompagne d’importants besoins en recrutement sur des métiers variés tels que le legal, le trading, le banking ou encore l’IT.
L’entreprise accorde également une place centrale à la diversité, à l’inclusion et à l’engagement collaborateur, des valeurs qui structurent sa marque employeur et sa stratégie de gestion des talents.
Structurer la cooptation et la mobilité interne pour accompagner la croissance
Face à ses besoins de recrutement et à un marché des talents très concurrentiel, Swissquote devait repenser sa stratégie d’acquisition et de fidélisation des talents.
L’entreprise souhaitait dépasser les canaux de recrutement traditionnels en mobilisant ses collaborateurs comme acteurs du recrutement et ambassadeurs de la marque employeur.
Pour cela, il était nécessaire de structurer et digitaliser les démarches de cooptation et de mobilité interne, afin de les rendre plus accessibles et plus efficaces à l’échelle internationale.
- Structurer et fluidifier les processus de cooptation et de mobilité interne.
- Connecter la solution avec l’ATS pour éviter les doublons et sécuriser les données.
- Offrir une expérience simple et attractive pour encourager l’engagement des collaborateurs.
Impact de Keycoopt
Pour accompagner cette transformation, Swissquote a déployé Job’In, une plateforme personnalisée aux couleurs de l’entreprise qui centralise les opportunités, en permettant aux collaborateurs de recommander facilement des candidats ou de postuler en interne. Cette solution a été connectée à l’ATS de l’entreprise afin de fluidifier le travail des recruteurs et d’éviter les pertes d’informations.
Swissquote a misé sur une communication interne forte pour encourager l’adoption de la plateforme : tutoriels, pédagogie sur les fonctionnalités et témoignages de collaborateurs ont permis de créer une dynamique collective autour du projet.
Après un an de déploiement, les résultats sont significatifs et a u-delà des chiffres, l’entreprise observe une véritable évolution culturelle, où la recommandation et la mobilité interne deviennent des réflexes intégrés dans la stratégie RH.
- Résultat : un programme adopté, avec 12 fois plus de recommandations qu’auparavant et 2 fois plus de candidatures internes.
On a forcément besoin de recruter toujours plus et on s’est rendu compte que la cooptation et la mobilité interne étaient des sources de recrutement qui étaient très qualifiées. On a voulu, l’année dernière, optimiser ces process.
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