Cas client

Emeria

Découvrez comment le goupe Emeria a développé un programme de cooptation efficace.

En bref

Comment développer un programme de cooptation efficace?

Emeria fait face à un turnover élevé et à des métiers difficiles à recruter. Ces métiers sont souvent pénuriques, avec des profils rares et dotés de compétences spécifiques. Dans ce contexte, le groupe a lancé son programme de cooptation « MyCooptation ». Ce programme a été conçu pour répondre à trois enjeux clés :

Accélérer le recrutement de profils pénuriques grâce à une cooptation rapide.
Optimiser le processus de recrutement pour rendre les offres plus accessibles.
Impliquer les collaborateurs pour renforcer la marque employeur et leur engagement.

11 700

Collaborateurs engagés

309

Recrutements réalisés avec la plateforme

Moins de 84€

coût d’un recrutement par cooptation

6 recommandations

pour aboutir à un recrutement VS 100 issues d’un jobboard

Exploitez tout le potentiel de la cooptation et de la mobilité interne

Problématique

Professionnaliser la cooptation chez Emeria

Longtemps pilotée de manière informelle, la cooptation chez Emeria manquait de cadre et d’outils pour devenir un véritable levier RH.

Avec des besoins croissants en recrutement sur l’ensemble de ses entités, le groupe devait professionnaliser sa démarche pour renforcer l’implication des collaborateurs et structurer le processus.

Trois enjeux clés ont guidé cette évolution : diversifier les canaux de sourcing, fédérer les équipes autour d’un programme de cooptation dynamique et fluidifier l’accès aux opportunités internes à l’échelle du groupe.

Objectifs fixés :

Retour d'expérience

Impact de Keycoopt System

La digitalisation et l’optimisation du programme de cooptation d’Emeria ont permis de relever un défi majeur : recruter rapidement des profils pénuriques. Ce processus vise à répondre aux enjeux de recrutement à grande échelle. Grâce à une plateforme centralisée et intuitive, les collaborateurs peuvent désormais recommander des talents en quelques clics. Ce système simplifie le processus et améliore également le suivi des candidatures. L’intégration fluide avec l’outil de recrutement Digital Recruiters facilite la gestion des candidatures. Cela offre aux équipes RH une meilleure visibilité sur les recrutements en cours, tout en rendant le suivi plus précis et rapide. Grâce à cette approche structurée, la cooptation est devenue un levier stratégique. Elle permet d’identifier rapidement des candidats qualifiés tout en réduisant le volume de candidatures nécessaires pour chaque embauche.

Accompagnement

Un accompagnement quotidien avec Eva

Dès l’intégration de la plateforme MyCooptation au sein du groupe Emeria, mon objectif a été de rendre le processus de cooptation rapide et fluide. En centralisant les annonces et les candidatures sur un seul outil, nous avons permis aux recruteurs de gagner en réactivité et d’accélérer leurs recrutements.

Pour les collaborateurs, la plateforme MyCooptation est rapidement devenue l’endroit identifié où ils peuvent recommander leurs proches pour une ou plusieurs annonces. L’intégration a été facilitée par le fait que tous les collaborateurs du groupe Emeria sont équipés d’une adresse mail professionnelle. Chaque collaborateur a été inscrit sur la plateforme, et aujourd’hui, nous comptons 75 % de collaborateurs actifs, témoignant d’une forte adoption.

Nous avons également mis en place des stratégies de communication continues pour maintenir leur engagement. Des actions ciblées, telles que des rappels et des témoignages de coopteurs, ont permis d’encourager la participation et de rendre le processus encore plus accessible.
Leurs retours ont été très positifs. Ils ont souligné que la plateforme a non seulement simplifié le processus de cooptation, mais aussi permis d’identifier rapidement des talents, en particulier pour les métiers difficiles à recruter.

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